Директор магазина, руководитель

1. Управление магазином в целом.
2. Учет ТМЦ, подготовка и проведение инвентаризации.
3. Обучение, контроль работы персонала.
4. Взаимодействие с арендодателем.
5. Анализ, планирование и достижение плановых показателей.
6. Составление и предоставление отчетности в ГК.
Достижение: предотвращение закрытия магазина, увеличение товарооборота, повышение продаж, сплочение коллектива.

1. Управление магазином.
2. Повышение товарооборота, уменьшение потерь.
3. Учет ТМЦ, документооборот, подготовка и проведение инвентаризаций.
4. Управление и обучение персонала.
5. Взаимодействие с проверяющими органами.
6. Предоставление отчетности в ГК.
Достижения: повышение товарооборота, уменьшение потерь магазина, подготовка кадрового резерва.

1. Управление торговым процессом в магазине в целом.
2. Подготовка и предоставление отчетности в ГК.
3. Обучение и контроль работы персонала.
4. Учет ТМЦ, подготовка и проведение инвентаризаций.
5. Анализ, планирование и достижение плановых показателей.
Достижения: показатели магазина достигли точки безубыточности, дальнейшее увеличение товарооборота, приведение к минимуму потерь магазина.

1. Управление магазином.
2. Подбор персонала.
3. Контроль и организация работы персонала.
4. Учет ТМЦ, ведение документаций, предоставление отчетности.
5. Подготовка и проведение инвентаризаций
6. Взаимодействие с проверяющими органами.
Достижения: увеличение товарооборота, приведение магазина к нормативным показателям по потерям. Достижение магазином точки безубыточности и дальнейшее увеличение товарооборота.

1. Управление магазином.
2. Повышение товарооборота, уменьшение потерь.
3. Учет ТМЦ, документооборот, подготовка и проведение инвентаризаций.
4. Управление и обучение персонала.
5. Взаимодействие с проверяющими органами.
6. Предоставление отчетности в ГК.
Достижения: повышение товарооборота, уменьшение потерь магазина, подготовка кадрового резерва.

1. Открытие новых торговых точек.
2. Подбор и подготовка к открытию новых торговых площадей.
3. Взаимодействие с проверяющими органами
4. Получение разрешающих документов на реализацию.
5. Закупка и установка оборудования и техники: постановка на учет ККМ.
5. Заказ ТМЦ, учет и инвентаризации ТМЦ.
6. Взаимодействие с аредодателями.
7. Составление и заключение договорм.
8. Прием, обучение и трудоустройство персонала,
9. Контроль работы персонала и магазинов в целом.